مدیریت نوروزی( شادکامی نتیجه دینداری) مدیریت روان شناختی روزهای نوروزی

عنوان : فرهنگ نامه مهماني
مولف : محمدي ري شهري، محمد
موضوع : تك نگاريهای موضوعی
سایر پدیدآورندگان : شيخي،حميد رضا (مترجم)
تعداد جلد : 1
ناشر : دارالحدیث
محل نشر : قم
تاریخ انتشار : 1389
نوبت چاپ : اول

• پيش گفتار
• درآمد
  • واژه شناسى «ضيافت (مهمانى)»
  • مهمان نوازى در اسلام
  • تصحيح و توسعه فرهنگ ضيافت
    • يك . آداب ميزبان
      • ۱ . تكريم مهمان
      • ۲ . پرهيز ميزبان از رفتارهاى غير اخلاقى
    • دو . آداب مهمان
      • ۱ . تكريم ميزبان
      • ۲ . پرهيز از ايجاد زحمت
      • ۳ . پرهيز از حضور در مهمانى هاى نكوهيده

  • فصل يكم : تشويق به مهمان نوازى
    • ۱ / ۱ ارزش مهمان نوازى
    • ۱ / ۲ روزىِ مهمان ، همراه اوست
    • ۱ / ۳ بركت هاى مهمان دارى
      • الف ـ گشايشِ روزى
      • ب ـ آمرزش گناهان
      • ج ـ رهايى از آتش دوزخ
      • د ـ بهشت
    • ۱ / ۴ مواردى كه مهمانى دادن براى آنها سفارش شده
    • ۱ / ۵ نكوهش خوددارى از مهمان نوازى
  • فصل دوم : آنچه شايسته ميزبان است
    • ۲ / ۱ انگيزه نيكو
    • ۲ / ۲ گراميداشت مهمان
    • ۲ / ۳ خوش رويى و ابراز محبّت
    • ۲ / ۴ مقدّم داشتن مهمان
    • ۲ / ۵ خدمت به مهمان
    • ۲ / ۶ در اختيار نهادن آنچه مهمان نياز دارد
    • ۲ / ۷ پذيرايى كردن با بهترين چيزى كه دارد
    • ۲ / ۸ پذيرايى شايسته
    • ۲ / ۹ فرمانبَرى
    • ۲ / ۱۰ كوشيدن در پذيرايى از مهمان دعوت شده
    • ۲ / ۱۱ زودتر شروع كردن غذا و ديرتر دست كشيدن از آن
    • نكته
    • ۲ / ۱۲ صرف غذا به همراه مهمان
    • ۲ / ۱۳ تعارف كردن مهمان به خوردن
    • ۲ / ۱۴ بدرقه كردن مهمان تا درِ خانه
  • فصل سوم : آنچه شايسته ميزبان نيست
    • ۳ / ۱ خودنمايى و شهرت طلبى
    • ۳ / ۲ ناقابل شمردن امكانات پذيرايى
    • ۳ / ۳ تشريفاتِ مشقت بار
    • ۳ / ۴ تعارفِ دروغين
    • ۳ / ۵ به كار گرفتن مهمان
    • ۳ / ۶ روزه گرفتن ، بدون اجازه مهمان
    • ۳ / ۷ كمك كردن در رفتن مهمان
  • فصل چهارم : آنچه شايسته مهمان است
    • ۴ / ۱ پذيرش دعوت مؤمن
    • ۴ / ۲ رعايت اولويت ها در پذيرش دعوت به مهمانى
    • ۴ / ۳ كُندى ورزيدن در پذيرفتن مهمانى هاى غفلت زا
    • ۴ / ۴ مقدم داشتن دعوتى كه يادآورِ آخرت است
    • نكته
    • ۴ / ۵ شرط كردنِ پرهيز از تكلّف (تشريفات)
    • ۴ / ۶ اجازه گرفتن براى ورود به خانه ميزبان
    • ۴ / ۷ سلام كردن هنگام ورود به خانه
    • ۴ / ۸ نِشستن در جايى كه ميزبان پيشنهاد مى كند
    • ۴ / ۹ احترام پذيرى
    • ۴ / ۱۰ گشودن روزه مستحبّى
    • ۴ / ۱۱ خوب خوردن
    • ۴ / ۱۲ اقتدا كردن به صاحب خانه در نماز
    • نكته
    • ۴ / ۱۳ دعا كردن براى ميزبان
    • ۴ / ۱۴ ترك كردن مهمانى پس از صَرف غذا
    • نكته
    • ۴ / ۱۵ پاسدارى از كرامت خود با رعايت مدّت اقامت
    • سخنى در باره به زحمت افتادن براى پذيرايى از مهمان
  • فصل پنجم : آنچه شايسته مهمان نيست
    • ۵ / ۱ شركت كردنِ بدون دعوت در مهمانى ديگران
    • نكته
    • ۵ / ۲ حضور در مهمانى ويژه ثروتمندان
    • ۵ / ۳ حضور در مهمانى برپاشده با انگيزه همچشمى
    • ۵ / ۴ پذيرش مهمانىِ اهل ساز و آواز
    • ۵ / ۵ پذيرش مهمانىِ مشرك ، منافق و فاسق
    • ۵ / ۶ واداشتن ميزبان به تكلّف و تشريفات
    • ۵ / ۷ ديگرى را همراه بردن
    • ۵ / ۸ روزه مستحبّى گرفتن ، مگر با اجازه ميزبان
    • ۵ / ۹ ناچيز شمردن امكانات ميزبان
    • ۵ / ۱۰ پرس و جو در باره حلال بودن غذا

• فهرست منابع و مآ

بازی فوتبال
میدان شوخی و بازی و تفریح اسلامی مثل میدان فوتبال است وسیع و بزرگ. مثل بازی فوتبال هم مرز و حدود و قواعدی داره. باید مراقب باشیم خطا نکنیم، اوت و کرنر نزنیم و تو افساید نروید .....
بله همین و بس همین چندتا حدود را بدانیم کافی است که از بازی و شوخی حال ببریم و لذت. خدا همین را می خواد بکن بکن های خدا (فرصت ها و فرجه ها) در جمع از نکن نکن هایش(امر و نهی ها) زیادتر است. در احکام شوخی چندتا نکن نکن مطرح شده و به ما گفته شده حالا بروید میدان بازی و شوخی حلال.

مدیریت هیجان‌ها
تمایل افراد این است که سال جدید را با شادی و خوشی آغاز کنند. داشتن نشاط، یک امتیاز روانی است و انسان‌های شاد، از موفقیت‌های بیشتر برخوردارند. نکته اصلی در مدیریت این هیجان مثبت است. زمانی که چنین هیجان و شوری به درستی مدیریت نشود، ممکن است تبدیل به احساس‌های منفی مانند احساس گناه، احساس حسرت، پشیمانی، سرزنش و مانند آن گردد. با ایجاد اعتدال در شاد بودن، می‌توان سراسر سال را از این موهبت الهی بهره‌مند بود، چه اینکه افراط در این مهم ممکن است به آسیب‌هایی منتهی شود که دیگر روزها را تحت تأثیر خود قرار دهد.

مدیریت ارتباطات
با داغ شدن تنور ارتباطات در ایام نوروز، از طرفی پدیده‌ خجسته‌ای به نام دیدار اقوام بروز می‌کند و از طرف دیگر، برخی از ارتباط‌ها ممکن است با شرایط روحی افراد سازگاری نداشته باشد. ارتباطی که نتیجه آن افت روحی و احساس افسردگی باشد، مطلوب نیست. اگر در میان کسانی که در لیست ارتباط قرار دارند، افرادی را دارید که حضور شما در منزل آنها همراه با گناه، تغییر مسیر در زندگی سالم، دخالت‌های بی‌جا و مخرب و مانند آن است، توصیه می‌شود این ارتباط را محدود و مدیریت نمایید تا از پیامدهای منفی آن در امان بمانید.

مدیریت اقتصادی
یکی از جلوه‌های بارز نوروز، هزینه کردن است. موقعیت‌های فراوانی در این روزها رخ می‌دهد که نیاز به خرج کردن دارند. داشتن برنامه‌ای از پیش تعیین شده برای میزان هزینه کردن متناسب با درآمد، راهکار مناسبی برای کم آوردن در اولین روزهای سال اقتصادی است. زمانی که با به بهانه همرنگی با جماعت، هزینه بالایی را بر خود تحمیل می‌کنیم، طبیعی است که در روزهای باقیمانده از ماه فروردین، با کمبودهای فرسایشی روبرو خواهیم شد. برخی از هزینه قابل مهار و مدیریت هستند، تنها نیاز به تدبیر و برنامه دارند.

مدیریت اوقات
آفت مهم دیگری که در روزهای نو از سال جدید، سیستم روانی ما را به مخاطره می‌اندازد، اتلاف زمان و عادت به تن‌پروری و راحت‌طلبی است. فراغت به معنای بیهوده‌گذرانی نیست، بلکه به معنای فعالیت‌های مفید غیررسمی است. از نظر روانی، انسان‌ها مستعدند تا کمترین انرژی را مصرف کنند. زمانی که شرایط غالب زمانی چنین فضایی را حاکم کند، این استعداد بروز کرده و ریشه‌کن سازی آن زمان زیادی را می‌طلبد. پیشنهاد می‌شود این مشکل را با کار منظم و اندک روزانه برطرف کنیم. هر روز برنامه مشخصی برای خود داشته باشیم و با کارهایی مثل مطالعه، محاسبه برنامه سال و مانند آن، ذهن و روان خود را از رکود باز داریم.

مدیریت گفتگو
زبان، ابزار انتقال محتوای فکر است. شرایط نوروز به گونه‌ای است که این وسیله به بیشترین سطح از بهره‌برداری می‌رسد. با نگاهی به رهنمودهای دین و روان‌شناسی در این حیطه، لازم است مراقبت بیشتری از گفتگو در این ایام خاص داشته باشیم. آسیب‌هایی چون وارد شدن به دنیای غیبت، تهمت، بدگویی از زندگی و شرایط آن که موج منفی در روان ایجاد می‌کند، تحقیر دیگران، پرگویی‌های آزاردهنده، گفتگوی زیاد از مسائل مادی که سبب سختی دل و دوری از معنویات می‌گردد، گفتگوهای وسوسه‌انگیز، سخنان ضداعتقادی و ایمان‌سوز، معرفی مسیرهای انحرافی و مانند آن می‌تواند از آسیب‌های شایع گفتگوهای نوروزی باشد.

مدیریت نگاه
چشم دریچه‌ و دیدبانی برای دل و فکر است. نگاه‌های عبرت‌آمیز و هدفمند، اطلاعات سودمندی را در اختیار انسان می‌گذارد و نگاه‌های بی‌هدف، آلوده و هرزه، سیستم روانی را آلوده می‌سازد. دید و بازدیدهای نوروزی از یک طرف و تمایل گذراندن این روزها با رسانه‌های داخلی و خارجی از سویی دیگر، تهدیدهایی برای دیده به شمار می‌آیند. چه بسیار افرادی که با یک نگاه ناصواب، مسیر زندگی‌شان از موفقیت به شکست تغییر یافت و بازگشت به تعادل برای‌شان امری محال جلوه کرد. مراقبت از این دیده‌بان دل و اندیشه، نتایج سودمند سرشاری را نصیب ما خواهد کرد.

منبع: ماهنامه فرهنگی، اجتماعی و آموزشی قدر، ویژه خانواده سازمان اوقاف و امورخیریه شماره 60، فروردین 1392

[=arial]پس به اندازه ای که او را بازداشته از او پذیرفته می شود.

منبع : سایت شیعه ها